Présentation de la revue​

L’ambition de la Revue Management & Innovation (RM&I) est de couvrir l’ensemble des champs des sciences de Gestion sans en privilégier aucun. De même, toutes les démarches scientifiques sont acceptées pourvu qu’elles soient rigoureuses. Nous pensons qu’avec la multiplication des centres des études doctorales et l’augmentation importante des enseignants chercheurs en sciences de gestion il existe un potentiel suffisant pour permettre à une revue de qualité en sciences de gestion de trouver son lectorat et ses contributeurs. De plus, il est nécessaire de faciliter la valorisation de travaux scientifiques de qualité qui prennent le Maroc et ses organisations comme terrain.

La revue RM&I fonctionne selon les critères désormais bien établis des revues scientifiques internationales : lecture préalable des soumissions par les deux éditeurs et, si la soumission entre bien dans les exigences de la revue, évaluation en double aveugle par des pairs choisis au sein d’un comité scientifique par les éditeurs.

 Nous essayons de respecter des délais raisonnables pour gérer le process d’évaluation et, dans tous les cas,  nous nous efforçons d’avoir une attitude bienveillante.

Outre les chercheurs qui proposent spontanément des articles, nous cherchons à valoriser les travaux de recherche des Écoles doctorales, des structures de recherche à travers leurs thèmes d’étude. Nous souhaitons que ces structures soient mieux connues et reconnues par la Communauté académique.

Nous publions des articles de chercheurs venant de divers horizons, en français essentiellement sans nous interdire de publier des textes en langues anglaise ou arabe.

Nous publions, comme beaucoup de nos grands confrères, 2 sortes de numéros :

Des numéros comprenant des articles et un cahier spécial coordonné avec toujours la même rigueur académique – en général par le responsable d’une structure de recherche;

Des numéros spéciaux, complètement dédiés à un thème fort. Souvent ces numéros spéciaux suivent le déroulement d’une manifestation au cours de laquelle les meilleures communications sont sélectionnées. Dans ces numéros spéciaux, il nous arrive de laisser certains responsables d’entreprise s’exprimer pour modestement entamer un dialogue entre nos deux univers.

Comité Scientifique

Jacques IGALENS

Conseiller de la rédaction

Professeur émérite à l’Université de Toulouse Capitole et chercheur TSM Research, CNRS.

Chafik BENTALEB

Rédacteur en chef

Professeur à l’Université de Marrakech, Directeur du Laboratoire LAREGO.

Mohammed Amine BALAMBO

Rédacteur en chef adjoint

Professeur à l’Université de Kénitra (Maroc), chercheur associé au CRETLOG.

Comité de lecture et d'évaluation

ALAMI Fatima Zohra

Université de Casablanca

ALLALI Brahim

ESCA - Casablanca

AUTISSIER David

ESSEC, Paris

BAZIN Yoann

Université de Normandie

BENABID Mohamed

Redacteur en chef l'Economiste

Bennis Bennani Yasmina

PES, FSJES Casablanca

BENSALEM El Mostafa

Université de Marrakech

BERBOU Lahoucine

Université de Settat

BESSEYRE DES HORTS Charles Henri

HEC Paris

BONNET Daniel

Université de Lyon

BOTTI Laurent

Université de Perpignan

BREE Joel

Université de Normandie

CAPPELLETTI Laurent

CNAM, Paris

CHRAIBI Hassan

Université de Marrakech

CHAKOR Abdellatif

Université de Rabat

CHERKAOUI Adil

Université de Casablanca

DIALLO Mbaye Fall

Université de Lille

EL KHAYAT Mustapha

Université Mohamedia

EL MABROUKI Nabil

Université de Marrakech

FRIMOUSSE Soufyane

Université de Corse

GIRAUD Laurent

Toulouse School of Management

HOUSSAINI Abdellah

Université de Kénitra

Ibenrissoul Abdelmajid

Université de Casablanca

KAMDEM Emmanuel

Université de Douala

Khalid Chafik

Université de Tanger

KOMAT Abdellatif

Université de Casablanca

LEGER-JARNIOU Catherine

Université Paris-Dauphine

LOUITRI Abdenbi

Université de Marrakech

MEYSSONNIER François

Université de Nantes

M'RABET Rachid

Groupe ISCAE

NEKKA Hadj

Université d’Angers

OUMLIL Rachid

Université de Agadir

PERETTI Jean-Marie

ESSEC Business School

PEYPOCH Nicolas

Université de Perignan

PRIME Nathalie

ESCP Europe

RIGAR Mohamed

Université de Marrakech

SAHIB EDDINE Abdelhak

Université de El Jadida

SAHRAOUI Doha

Université de Marrakech

SAID Youssef

Université de Casablanca

SAMUEL Karine

Université de Grenoble Alpes

SCOUARNEC Aline

Université de Normandie

THEVENET Maurice

ESSEC Business School

TISSIOUI Mohamed

Université de Normandie

TOUCHELAY Beatrice

Université de Lille

Revue Management et Innovation (N° 2)

Le deuxième numéro de la revue Management et Innovation 

Date de Publication

OCTOBRE 2020

ISSN

2658-9222

Nombre de Pages

170 pages

Prix

300 Dirhams // 30 Euro

la 1ère Revue Marocaine en Sciences de Gestion indexée sur Cairn, la version numérique est consultable sur : www.cairn.info

Le premier numéro d’une revue scientifique en sciences de gestion repose toujours sur un double pari, le pari de l’amont et celui de l’aval. Il est aussi l’occasion de préciser les souhaits des éditeurs avant de présenter les articles qui composent le numéro.

Date de Publication

MARS 2020

ISSN

2658-9222

Nombre de Pages

136 pages

Prix

300 Dirhams // 30 Euro

la 1ère Revue Marocaine en Sciences de Gestion indexée sur Cairn, la version numérique est consultable sur : www.cairn.info

CONTEXTE et CONTEXTUALISATION:
Mosaïque d'approches en Management

Ouvrage coordonné par: Doha Sahraoui Bentaleb et Abdenbi Louitri.

Date de Publication

Septembre 2020

ISBN

978-9920-39-663-9

Nombre de Pages

284 pages

Prix

200 Dirhams // 20 Euro

Consulter la presentation

CONTEXTE ET CONTEXTUALISATION : Mosaïque d'approches en Management.

Ouvrage cordonné par Doha Sahraoui Bentaleb et Abdenbi Louitri.

“L’importance du contexte est fondamentale dans la recherche en sciences sociales, en général, et dans le domaine du management en particulier, où se côtoient de multiples dimensions dans la construction et l’explication des phénomènes organisationnels.

Au Maroc les chercheurs, adoptent généralement, les hypothèses, connaissances et modèles conçus dans des environnements forts différents de celui dans lequel ils étudient les problématiques organisationnelles. Ces modèles sont essentiellement issus des contextes francophones et anglo-saxons. L’utilisation systématique des théories internationales, des résultats et normes empruntés aux recherches étrangères, occultent une partie importante de l’analyse de la connaissance qui est la contextualisation.

La contextualisation permet aux recherches en management, d’intégrer le contexte et ses spécificités, de la définition de la problématique jusqu’à la formulation des conclusions et recommandations managériales.

A travers cet ouvrage, des recherches menées au Maroc retracent leurs démarches de contextualisation pour produire des résultats qui intègrent le contexte et expliquent de manière tangible le comportement organisationnel au Maroc.”

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